短視頻運營人員主要考核2個角度：

1、內(nèi)容創(chuàng)作及漲粉：根據(jù)公司抖音號的定位分日更或者周更，設(shè)定月度作品數(shù)量考核，同時根據(jù)公司的戰(zhàn)略需要設(shè)定粉絲增長目標(biāo)，如果是以直播變現(xiàn)為主，粉絲量可以低些；如果以視頻帶貨為主，粉絲量需求要高些，一般至少要過萬。

2、直播帶貨的數(shù)據(jù)：根據(jù)市場情況和平臺的預(yù)測，制定直播的轉(zhuǎn)化業(yè)績，一般取整體目標(biāo)的10%-20%作為直播間業(yè)績目標(biāo)

查看他的作品質(zhì)量。他的特征特長。有沒有原創(chuàng)的能力。有沒有團(tuán)隊精神。