爆款數(shù)量

大號抖音爆款的標(biāo)準(zhǔn)是100萬贊，或者可以根據(jù)賬號粉絲量級，設(shè)定不用階段的不同要求。

② 粉絲數(shù)量

粉絲增長情況代表賬號活躍度和內(nèi)容優(yōu)質(zhì)性，也是很多團(tuán)隊績效考核的核心目標(biāo)。有短視頻公司創(chuàng)業(yè)者透露，在抖音，他們這一項的標(biāo)準(zhǔn)是半年至少達(dá)到100萬以上。也有短視頻公司的標(biāo)準(zhǔn)是3個月。

③ 廣告分成

根據(jù)賬號商業(yè)化程度，階梯分成。

百車寶MCN副總裁張晶晶透露，他們內(nèi)容制作和運營團(tuán)隊不只對粉絲數(shù)、點贊數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，視頻完播、復(fù)播、播放量、評論和分享量都在考核范圍內(nèi)。

此外，也有團(tuán)隊的編導(dǎo)根據(jù)賬號的整體營收來計算績效。在賬號做出收益前，只拿符合其履歷的底薪。

2. 藝人

藝人是短視頻團(tuán)隊非常重要的組成部分。很多短視頻公司會要求藝人參與到創(chuàng)作中，也有一些會要求藝人盡量和普通員工一樣考勤。千萬用戶新媒體公司CEO Kyle告訴我們，他們的藝人和編導(dǎo)一樣，績效考核的主要思路是分階段提成。

藝人分成在全國各地的情況不太一樣。從行業(yè)通用的慣例上來看，藝人的分成比例在扣除所有成本后的10%左右。

據(jù)某MCN負(fù)責(zé)人透露，藝人根據(jù)其咖位（是否自帶粉絲，是否自帶資源）來確定底薪和分成比例。如果藝人完全是新人，那么他和團(tuán)隊的總提成不超過收入的20%，大部分比20%低。

3. 后期和攝像

相對于編導(dǎo)和藝人來說，后期和攝像對賬號本身的主導(dǎo)性有限，更多的可能是通過工作量和完成程度進(jìn)行績效考核。